Калинкин С.Ю., технический директор ООО «ЭМА»; Макаренко Е.Н., руководитель направления по развитию рынка ООО «ЭМА»
Повышение эффективности предприятий отрасли, обеспечение надежного и бесперебойного снабжения потребителей – основная цель реформы российской электроэнергетики. Распределительные сети являются завершающим звеном в системе обеспечения электрической энергией. Соответственно, на этом сегменте энергетического рынка возросли риски экономической ответственности за качество работы с конкретным потребителем. Для хеджирования рисков требуются существенные изменения в технологической деятельности.
В существующих условиях реформирования на технологическую деятельность предприятия распределительных сетей влияют следующие факторы:
- одновременная работа как на оптовом, так и на розничном рынках электроэнергии
- совместное с Системным оператором участие в обеспечении общесистемной надежности, включая обеспечение надежности электроснабжения присоединенных к сетям субъектов ОРЭ.
С переходом акций РСК в собственность конечного владельца (государственной организации или частного собственника) основной бизнес-целью предприятия станет максимизация прибыли.
Для достижения ключевой бизнес-цели с учетом возросших рисков целесообразно решить следующие задачи:
- обеспечение участия в процессах оперативно-диспетчерского управления электрическими сетями в интересах компании;
- минимизация потерь при передаче электроэнергии по распределительным сетям;
- снижение рисков, связанных с недоотпуском электроэнергии в аварийных режимах;
- снижение затрат на ликвидацию аномальных ситуаций и их последствий;
- обеспечение стабильного качества поставляемой электроэнергии;
- сохранение и продление ресурса основного оборудования;
- снижение эксплуатационных расходов на проведение работ по ремонту оборудования, техническому перевооружению и реконструкции объектов, а также развитию распределительных сетей;
- снижение затрат на содержание оперативного персонала подстанций.
Значительные объемы обрабатываемой информации, разнообразие бизнес-задач, возросшие риски экономической ответственности диктуют необходимость централизованного управления сетями с помощью автоматизированных систем диспетчерского технологического управления (АСТУ).
АСТУ в современных условиях должна обеспечить:
- комплексную автоматизацию оперативно-диспетчерского управления процессами эксплуатации и развития электрических сетей РСК;
- комплексную автоматизацию диспетчерско-технологического управления процессами эксплуатации и развития электрических сетей РСК;
- получение достоверной текущей технологической информации, необходимой для управления деятельностью РСК в целом, осуществляемое как с помощью подсистем самой АСТУ, так и с помощью подсистем корпоративных информационных систем;
- автоматизацию информационно-аналитической деятельность компании;
- автоматизацию проведения противоаварийных мероприятий.
- процессор топологии
- подсистема электросетевых расчетов
- подсистема прогнозирования нагрузки
- подсистема заявок на ввод/вывод оборудования в ремонты
- подсистема управления распредсетями (NMS)
- подсистема управления потребителями
- геоинформационная система
- подсистема записи и хранения архивов
Каждая из подсистем в составе АСТУ представляет собой распределенную иерархическую систему, исходными данными для которой являются параметры режима, характеристики оборудования технических объектов (электрических станций, подстанций и линий электропередач), а также характеристики природной и техногенной среды, в которой реализуется процесс передачи, распределения и потребления электрической энергии.
В связи с необходимостью обеспечить согласованное функционирование субъектов рынка важным становится организовать эффективное информационное взаимодействие автоматизированных систем. Решению этой задачи служат единая информационная модели ЕЭС и современные коммуникационные стандарты.
Распределительный сектор сетевого рынка будет находиться на этапе формирования в течение нескольких лет. Неизбежны изменения экономических и
технических требований к автоматизированным управляющим системам РСК. В этих условиях целесообразно обеспечить адаптируемость АСТУ к решению разнородных стратегических задач. В комплексах, реализованных ООО «ЭМА», адаптируемость традиционно обеспечивается открытой архитектурой.
Для достижения высоких показателей важнейших характеристик АСТУ, таких как
срок жизни, адаптируемость, масштабируемость, широкий выбор прикладных решений, необходимо в основу создаваемой системы положить принцип моделирования всех сущностей субъекта и объекта управления, управляющей системы и их окружения.
Построение системы, отвечающей всем условиям, потребует значительных финансовых средств, временных затрат и участия в работе достаточного количества высококвалифицированных специалистов. По экспертным оценкам, стоимость такого проекта может составить несколько миллионов долларов. Учитывая масштаб затрат ресурсов, полезно своевременно найти подход к построению комплекса, обеспечивающий максимальную результативность. Наш опыт позволяет рекомендовать условие, необходимое для достижения оптимального результата: своевременно описывать и документально утверждать требования к отдельным функциональным подсистемам и АСТУ конкретного предприятия в целом.
Это позволит:
- на этапе конкурсных процедур грамотно сформулировать основные требования к предложениям участников конкурсных торгов, определить основные критерии для качественной и полноценной оценки их предложений;
- в период реализации проекта минимизировать единовременные капитальные вложения. Выделить несколько этапов построения системы с определением состава решаемых задач на каждом этапе в соответствии с их приоритетами и текущими возможностями компании; оптимизировать управление проектом;
- в период утверждения программ развития АСТУ облегчить прохождение необходимых согласований;
- в конечном итоге, это позволит последовательно соблюсти основные принципы построения АСТУ в каждой функциональной подсистеме (от SCADA и Учет до CRM и GIS), т.е. выстроить полноценную АСТУ.
Для справки:
ООО «ЭМА» - инжиниринговая компания, 17 лет реализующая проекты, связанные с автоматизацией технологических процессов производства, передачи, распределения и потребления электроэнергии.
Спектр предложений:
- Линейка программных продуктов собственного производства INNERGY, основанная на зарекомендовавшей себя технологии РСДУ2;
- Программное обеспечение партнера General Electric («Enmac», «Power Link»).
- Северо-Западный регион (ОАО «Колэнерго», ОАО «ТГК-1», ОАО «Кольская ГМК»);
- Урал (ОАО «Свердловэнерго», ОАО «ТГК-9», станции ОАО «ОГК-5», ОАО «ОГК-3»);
- Сибирь (ОАО «Красноярскэнерго», ОАО «Кузбассэнерго», ОАО «НКМК», ОАО «НЗХК»).
- Центральный офис, г.Новосибирск, (383) 229-11-13
- Псковский филиал, г.Псков, (8112) 67-27-10
- Уральский филиал, г.Екатеринбург, (343) 310-70-38