Преобразования в электроэнергетической отрасли требуют внесения существенных изменений в процессы производства, передачи и распределения электроэнергии, а так же в организацию их информационного обеспечения. Этот вопрос актуален как для простых квалифицированных потребителей, так и для крупных холдингов.

Интеграция производства, явно заметная тенденция к слиянию отдельных компаний и предприятий в объединения и подобные им укрупненные структуры ставят перед их руководством одну из важнейших задач - занять лидирующее место на рынке. Для этого надо найти более действенные методы управления финансовыми, материальными и энергетическими ресурсами. Понятно, что сеть объединенных предприятий (часто разнопрофильных и удаленных друг от друга) будет более конкурентоспособной, мобильной и эффективной, если сможет функционировать как единый отлаженный механизм, действия которого запланированы не на день-два и даже не на неделю, а намного вперед.

Кроме того, Оптовый Рынок Электроэнергии (ОРЭ), диктует свои права. И хотя законы взаимодействия между субъектами этого рынка до конца пока не определены, и многие находятся в стадии разработки и утверждения Правительством РФ, основополагающие условия функционирования все же известны. Это не только коммерческий учет, требование к которому ужесточаются (полная автоматизация, исключающая влияние “человеческого фактора” и ограничение по времени), но, что особенно важно, еще и параллельная работа с ЕЭС России, предполагающая равную ответственность всех субъектов ОРЭ за показатели надежности и качества энергоснабжения. То есть к ИУС предъявляются еще и требования технического совершенства, своевременности, открытости и точности предоставляемых данных. И в этих новых условиях уже не обойтись без автоматизированных систем диспетчерского управления (АСДУ). Возникает необходимость особое внимание уделять планированию потребления и нагрузки, так как именно на основании этих планов подаются заявки на покупку/продажу электроэнергии. А подобное планирование невозможно без учета и анализа существующих режимов энергообеспечения предприятий. В настоящее время эти задачи выполняются различными видами Автоматизированных Систем Управления (АСУ) контроля и учета электроэнергии, тепла, воды, топлива. Либо измеряются “вручную” с помощью различных датчиков, счетчиков, других приборов (что опять-таки не исключает влияние “человеческого фактора”).

Между тем, вполне возможно объединить все эти разрозненные приборы и системы в единую стройную систему, основательную с одной стороны и в то же время гибкую и адаптируемую к быстро изменяющимся условиям и требованиям рынка. Важно правильно выбрать основу, базу, которая обеспечивала бы прочность всей конструкции и в то же время позволяла пользователю получить максимальный объем информации. Мы предлагаем в качестве подобной основы:

• моделирование предметной области
• компонентную архитектуру
• систему телекоммуникаций
• качество и полноту первичных данных (измерительные системы)

Конечно, автоматизация производства, а тем более создание Энергетической Информационной Управляющей Системы (ИУС) - процесс рискованный, длительный и дорогой. Причем для каждого предприятия он является “обособленным”. Первоочередные задачи по автоматизации совершенно разные у предприятий с развитыми и динамичными сетями разного класса напряжения и, скажем, у предприятий с концентрированной нагрузкой (чувствительным к перерывам и перепадам в энергоснабжении).

РСДУ2 - гибкая многофункциональная система, позволяющая поэтапно решать наиболее актуальные задачи для каждого конкретного предприятия. Именно в этом и заключается ее привлекательность. Специалисты ООО “ЭМА” совместно с руководством предприятия определяют первоочередные задачи и разрабатывают такую схему аппаратно-программного комплекса, которая наиболее приоритетна для данного предприятия на данный момент (в зависимости от нужд производства или определенной экономической ситуации). В наиболее полном виде таких задач может насчитываться до сотни и в комплексе РСДУ2, в отличие от аналогичных систем, изначально заложены возможности неограниченного роста. Решив на первом этапе наиболее насущные проблемы в контроле над энергозатратами, предприятие может переходить к решению второстепенных задач, постепенно расширяя и надстраивая систему как по объему обрабатываемой информации, так и по количеству выполняемых функций.

Принцип поэтапной реализации, применяемый в РСДУ2, позволяет ускорить возврат инвестиций, а уточнение требований к системе после реализации каждого этапа и достигнутых на нем результатов снижает риски.

Существенным является и возможность максимального использования уже действующих на предприятии автоматизированных систем или оборудования, что значительно ускорит получение первых результатов и позволит значительно снизить стоимость работ на первом этапе.